Moč in avtoriteta - politično vedenje v organizacijah

Moč lahko razumemo kot: del racionalnega modela, ki organizacije obravnava kot racionalne instrumente za doseganje določenih kolektivnih ciljev. (V organizaciji je veliko sodelujočih posameznikov in preprečiti je treba spontano spremenljivost posameznega vedenja.) Moč kot instrument politične dominacije nekaterih skupin nad drugimi. (Omogoča doseganje ciljev določene skupine). Organizacija velja za skupek koalicij, v katerih obstajajo interesi, konflikti in devijantne dejavnosti glede na ustaljene namene.

Moč in avtoriteta

Narava in značilnosti moči Moč je odnos med dvema ali več akterji, v katerih je delovanje enega določeno z dejanjem drugega ali drugih. Včasih je bil opredeljen kot potencial subjektov. To je sposobnost enega ali več ljudi, da vplivajo na vedenje drugih. Ločeno je bilo med potencialno močjo in dejansko močjo (med močjo in uveljavljanjem). Moč je vidik (vsaj potencialni) v vseh družbenih interakcijah in je zaznamovan s svojim pogojem asimetrije, obstaja tudi nekaj recipročnosti, četudi ni v obliki ravnotežja. Mere, ki razjasnijo pojem moči:

  • Intenzivnost moči je stopnja vpliva, ki ga A izvaja na B, da bi spremenila verjetnost njegovih odzivov.
  • Domena moči, odvisno od njene širitve (število ljudi ali skupin, na katerih se izvaja).
  • Območje moči je razpon odzivov B, nad katerim A izvaja moč.

Baze moči Lawlerja razlikujejo tri baze v vseh razmerjih moči: vire, odvisnost in alternative. Viri so predmeti ali dogodki, ki so uporabni za določen predmet ali skupino, vrednost moči teh virov.

Zagotavlja samo, če ima subjekt ali skupina veliko odvisnost od njih in nimajo drugih možnosti. Obstoj alternativnih rešitev bi zmanjšal odvisnost od nadzorovanih virov.

Naslov napajanja

Obstajata dve skupini dejavnikov, ki pojasnjujeta več kot polovico variacije vidikov krmiljenja in moči:

  • Stopnja strukturiranosti organizacijskih dejavnosti.
  • Stopnja koncentracije avtoritete.

Z združevanjem teh dveh dejavnikov sta ugotovila težnjo po združevanju v štiri kategorije:

  • Skupaj birokracije; ki izvajajo nadzor s specializacijo nalog, oblikovanjem ukrepov za to in centralizacijo organa.
  • Birokracije delovnega toka; Svoj nadzor temeljijo na specializaciji nalog in vzpostavljanju posebnih mehanizmov nadzora.
  • Implicitno strukturirane organizacije; usklajevanje dosegajo z medsebojnim prilagajanjem članov (običajno so majhni).

Alternativa, ki se centralizira, vzpostavlja prevlado navpične strukture moči, alternativa, ki daje prednost specializaciji, daje večji poudarek horizontalnim odnosom moči. Vertikalno padajoča moč To je najbolj preučena usmeritev moči znotraj organizacij. Raziskave o udeležbi kažejo, da udeležba malo vpliva na spreminjanje prevladujoče porazdelitve moči. Posamezniki v zgornjih nivojih imajo večjo moč in izvajajo več nadzora kot tisti na spodnjih nivojih. V mnogih situacijah ima moč vidik samo-večevanja.

Stranske ali horizontalne moči Članice izvajajo moč in vpliv, ki ni povezan z njihovim položajem moči, ki je formalno opredeljen v organizaciji. Ta razpoložljivost moči in vpliva je veliko večja, če je njen položaj strateška moč, torej da opravlja ključne funkcije v organizaciji. Moč različnih podenot znotraj organizacije je mogoče razložiti glede na stopnjo odvisnosti, ki jo ima vsaka od drugih.

Tisti, ki so sposobni zadovoljiti potrebe drugih in jih tudi monopolizirati, imajo večjo moč. Dejavniki, ki vplivajo na enoto, da je kritična:

  • Negotovost, tiste enote, ki to negotovost zmanjšajo v večji meri, pridobijo večjo moč.
  • Monopol te sposobnosti, če druge skupine ne morejo nadomestiti funkcij, ki jih izvaja močna enota.
  • Osrednjega pomena dejavnosti, ki jih opravlja ta enota, ko so na splošno povezane z dejavnostmi drugih enot in njihovo pridržanje hitro in negativno vpliva na njihovo delovanje.
  • Drug dejavnik, ki ga je treba upoštevati, je stopnja institucionalizacije, moč se poskuša uveljaviti in ohraniti, stopnja moči pa je hierarhično odvisna od moči, ki je bila že prej.

Moč in vpliv navzgor

Gre za poskus vplivanja na osebo, ki zaseda nadrejeni hierarhični položaj v organizaciji. Zato oseba, ki poskuša vplivati, ne more temeljiti na formalnem položaju oblasti. Obstajajo različni viri: Spretnost v trgovini je dodala težave pri nadomeščanju posameznika. Stopnja truda in zanimanja, ki se kaže v delu.

Kolektivni mediji, kot so koalicije. Zmožnost, da nadzornik vpliva na višje ravni, je nadzor naredil učinkovitejšega in mu omogočil doseganje višje morale svojih podrejenih, boljšo komunikacijo z njimi in povečanje njihove produktivnosti.

Politično vedenje v organizacijah

Karakteristične note političnega vedenja:

  • Poskusi družbenega vpliva .
  • So diskrecijske (sodijo zunaj območij, ki jih organizacija prepoveduje).
  • Namenjeni so spodbujanju in zaščiti osebnih ali skupinskih interesov.
  • Poskušajo nasprotovati interesom drugih posameznikov in skupin.

Uporabljena sredstva so odvisna od razpoložljivih virov. Ti viri vključujejo različne vrste moči nad drugimi ljudmi in značilnosti podenote. Posredniška spremenljivka med viri in mediji je namen in trditev subjekta. Na osebne potrebe lahko vpliva tudi razpoložljivost virov .

Namere in trditve posameznika bodo določile izbrana sredstva. V dojemanju razmer je eden osrednjih elementov prepoznavanje obstoječih norm na tem področju.

Te norme se razlikujejo glede na različne situacijske vidike: Politične norme se razlikujejo glede na položaj v organizaciji, politična aktivnost je pogostejša med uslužbenci kot med člani linij, večja je tudi v tistih podenotah, v katerih Negotovost je večja.

Spremenljivke, ki pojasnjujejo razlike v situacijah glede na njihovo "opolnomočenje":

  • Negotovost
  • Pomen dejavnosti
  • Pomen teme za člane
  • Pomanjkanje virov

Situacije, v katerih je najpomembnejša politična dejavnost, združujejo situacijsko dvoumnost z zadostnim osebnim zanimanjem, da posameznik aktivira, da razmisli o reakcijah, ki presegajo okvire sistema formalnih norm organizacije.

Poleg situacijskih vidikov so pomembne tudi osebne značilnosti: potreba po moči, nagnjenost k tveganju itd.

Če povzamemo, skupaj z izvajanjem oblasti kot instrumentalnega sredstva za dosego ciljev organizacije je njena uporaba za pridobitev koristi ali zaščito osebnih interesov. Dimenzija moči kot političnega pojava v organizacijah.

Ta članek je zgolj informativen, saj nimamo moči postaviti diagnoze ali priporočiti zdravljenja. Vabimo vas, da greste k psihologu in se pogovorite o vašem konkretnem primeru.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Moči in avtoriteti - Politično vedenje v organizacijah, priporočamo, da vstopite v našo kategorijo Socialna in organizacijska psihologija.

Priporočena

Dr. Antonio Tapia
2019
Afrodizična hrana za ženske
2019
Prva pomoč pri napadih
2019