Uvedba vodstva v organizacijah

Organizacijo sestavljajo ljudje, ki poskušajo doseči izrecno postavljene skupne cilje in v ta namen prispevajo prizadevanja, veščine, energijo in igrajo različne vloge, odvisno od strukture same organizacije in formalnih in neformalnih procesov, ki so v njih. razvijati. V tem okviru se pojavljajo vodstvene funkcije, ki so včasih formalno vzpostavljene v drugih časih, vodja pa se pojavlja neuradno, ne da bi bilo potrebno imenovanje organizacije. Obe vrsti vodenja obstajata in sta znotraj organizacije kombinirana na različne načine. V tem članku govorimo o pomenu vodenja v organizacijah.

Vodstvo v organizacijah

Začetki empiričnih raziskav so okoli leta 1940, ko Lewin in sod. Začeli so sistematično delati na tej temi.

Konec petdesetih let je Bennis povzel napredek na tem področju, tako da je med vsemi temačnimi in zmedenimi področji v socialni psihologiji vodstvo poskušal doseči prvo mesto. Verjetno je vodstvo bolj kot katera koli druga tema družbenih ved, tema, o kateri je bilo napisanega več, a o kateri se manj ve.

Odsotnosti soglasja na tem področju vodenja in avtoritete ni mogoče pripisati nenaklonjenosti družboslovcev, da bi se lotili empiričnih raziskav in projektov, povezanih s temi temami. Težava ni v tem, da je malo dokazov, ampak v tem, da je tisti, ki obstaja (veliko), predstavljen na zelo protislovni način.

Stogdill se je lotil naloge, da predstavi izčrpen pregled literature na to temo in je leta 1974 izdal svoj Priročnik o vodstvu, pregled in analizo več kot 3000 knjig in člankov o vodstvu. Težko je vedeti, kaj je bilo prepričljivo dokazano z eksperimentalnimi posnetki.

McCall in Lombardo opozarjata, da nam pregled raziskav na to temo omogoča odkrivanje:

  • da je število neintegriranih modelov, teorij, receptov in idejnih shem o vodenju zaskrbljujoče,
  • da je velika večina literature fragmentarna, trivialna in nerealna,
  • da je za rezultate raziskav značilna napaka tipa III, torej reševanje "zmotnih" problemov in protislovij.

Potencialni prispevek raziskave, ki je bila izvedena za preučevanje vodenja v organizacijah, ni bil tako pomemben, čeprav se zdi, da obstaja soglasje, da je uspeh ali neuspeh katere koli organizacije v veliki meri odvisen od kakovosti njenih voditeljev. Osnovna razlika med uspešno organizacijo in drugo brez nje je vodstvo. Schultz (1978) opozarja, da polovica vseh novih industrij v prvih dveh letih življenja ne uspe in le tretjina presega 5 let, kar je v večini primerov razlog za neuspešno vodstvo.

Vse vrste organizacije prepoznavajo pomen vloge vodstva.

Poudarek na vodenju kot raziskovalni temi v organizacijski psihologiji opravičuje s prepričanjem, da je bilo pomembno za delovanje in uspeh organizacij in da bo mogoče, če se teorije vodenja uspešno razvijajo, razviti tehnike izbora in usposabljanja voditeljev s povečanjem organizacijske učinkovitosti.

Ta članek je zgolj informativen, saj nimamo moči postaviti diagnoze ali priporočiti zdravljenja. Vabimo vas, da greste k psihologu in se pogovorite o vašem konkretnem primeru.

Če želite prebrati več člankov, podobnih Uvajanju vodenja v organizacijah, priporočamo, da vstopite v našo kategorijo Socialna in organizacijska psihologija.

Priporočena

Otekle uvule: vzroki in zdravljenje
2019
Definicija gradienta koncentracije
2019
Zdravila za zdravljenje hemoroidov
2019